Qualidade

Melhoria Contínua

É indiscutível que um dos caminhos para o progresso é a melhoria continua. Nossa empresa investe neste programa desde o recebimento de orçamentos/consultas até a efetiva execução de todos os processos. Identificamos e controlamos os processos para atingir níveis de desempenho significativos e para prevenir e solucionar problemas de qualidade.

Eliminar as perdas, diminuir prazos e custos e utilizar de forma eficiente os recursos da empresa são os nossos principais objetivos.

Nosso maior patrimônio – nossos colaboradores- são constantemente treinados e estimulados a buscar novos conhecimentos para aplicá-los no dia a dia.

Desenvolvemos o projeto 5S e o Mapeamento de Fluxo de Valor por acreditar na metodologia e no constante ciclo de melhoria.

Se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.

Significa deixar tudo em ordem, ou o “senso de organização”. É literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.

Significa manter limpo, ou o “senso de limpeza”. Agora que você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é preciso manter assim.

Zelar pela saúde e higiene, ou “senso de saúde e higiene”. Não adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa higiene pessoal também.

Disciplina. Este conceito é um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

O mapa de fluxo de valor é uma representação visual dos fluxos de materiais e de informações para uma família de produtos. Serve para analisar o funcionamento sistêmico de um fluxo de valor e esboçar estados futuros melhores.

Mapear é uma etapa inicial crítica e se desenvolve através da aplicação das técnicas LEAN. O ciclo de mapeamento se inicia com o levantamento do estado atual. Então, rapidamente, um estado futuro é projetado, tendo como essência os princípios LEAN. O passo seguinte é elaborar um plano de implementação para alcançar o estado futuro.

Fornecer produtos estampados metálicos agregando valores a nossos clientes, parceiros e colaboradores.

Ser reconhecida pelo mercado como uma empresa de excelência na qualidade de seus produtos e no atendimento de seus clientes.

  • Satisfação dos clientes
  • Qualidade dos produtos
  • ontualidade nos prazos estabelecidos
  • Segurança, ética e profissionalismo

Equipamentos

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